活動報告REPORT
〜「北東北3県生産現場カイゼン報告会」(メトロポリタン盛岡NEW WING・2013/11/27)〜
| 開会挨拶 |  |
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秋田県からは、株式会社Nui Tec Corporation様の発表です。 ・大ロットから小ロットへ ・荷姿や納入台車のカイゼン ・ラインレイアウトの見直し ・VLT情報の活用 ・分割生産 などに取り組まれ、カイゼンを行われていました。 |
| 岩手県からは、株式会社北上エレメック様の発表です。 ・作業を細かく分解 ・停滞している仕事を省く ・意味のない作業をやめる ・位置合わせの時間短縮 ・作業手順の標準化 などに取り組まれ、時間、人員の削減を達成されていました。 |
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青森県からは株式会社ムツミテクニカ様の発表です。 ・工場内在庫削減 ・段取り作業時間の短縮 ・集中配管 ・製品取り出し板の取り付けワンタッチ化 などに取り組まれ、段取り時間や手番在庫の大幅な削減をはかられていました。 |
| トヨタ自動車東日本株式会社岩手工場様より、カイゼン事例の発表です。 動作のムダ、運搬のムダ、スペースのムダ、在庫のムダを省き、AGVを活用して工程を集約。 棚カイゼン、部品の配置変えを行い、従業員の腰痛などの疾病を低減させたそうです。 |
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| 最後に、「北東北3県の企業が目指すべきものづくり」として、トヨタ自動車東日本株式会社 名誉顧問 内川 晋 氏が講演されました。 | |
| 皆の存在はお客様とよき競争相手のおかげ。 仕事が実を結ぶのは、お客様が喜んだ時。 会社経営にとって重要なのは原価削減と付加価値向上。 そのためにしなければならないこととして、 ・リードタイムの短縮 ・タクトタイムの導入 ・一発必中で造る生産品質の向上 ・設備保全 ・育成訓練 ・標準作業の導入 ・勉強して知力を磨き、知恵を出すこと ・カイゼンの方向性を決めるリーダーの意向が大事 などを挙げられていました。 熱いご講演ありがとうございました！ |
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| カイゼンに対する熱い思いがこもった講演会でした！ | |
